• Logo di Fare, con la scritta 'food agriculture requirements' in colori vivaci.

    Nuove imprese

    Avviare una nuova impresa nel settore agroalimentare richiede basi solide e visione chiara. Il nostro gruppo fornisce l’orientamento strategico necessario, analizzando il mercato per definirne il vantaggio competitivo e le opportunità alla luce degli scenari emergenti.

    L’espansione aziendale nel settore agroalimentare richiede una strategia integrata. Offriamo consulenza strategica per identificare nuovi mercati e valutarne la fattibilità tecnica ed economica, anche in riferimento allo sviluppo di nuovi canali e piattaforme di commercializzazione o partnership per la ristrutturazione delle filiere produttive.

    Gestione delle pubbliche relazioni

    Gestire efficacemente le relazioni all’interno della filiera e con le autorità è cruciale per il successo di iniziative aziendali e di sviluppo. Il nostro gruppo può mappare e analizzare ogni stakeholder, sviluppando processi di coinvolgimento e relazione in base agli obiettivi del tuo progetto. Rafforza le partnership, previeni i rischi e ottimizza la tua catena del valore agroalimentare.

    Un piano di gestione crisi è essenziale. Affianchiamo le aziende nell’analisi proattiva dei rischi e nella preparazione a emergenze e cambiamenti di mercato. Garantiamo una risposta rapida e coordinata e un efficace recupero reputazionale. Con noi, sarete sempre preparati a proteggere i vostri progetti.

    Ampliamo gli orizzonti del tuo business. Analizziamo i mercati esteri per far conoscere le tue eccellenze italiane nel mondo. Identifichiamo anche i nuovi prodotti stranieri da valorizzare nella cultura del cibo nazionale. Con una strategia d’ingresso mirata, trasformiamo l’internazionalizzazione in crescita concreta.

    Supportiamo la transizione digitale e la trasformazione verde della vostra filiera. Offriamo assistenza nel definire obiettivi strategici, implementare processi digitali e valorizzare le risorse aziendali all’interno dei nuovi scenari. Trasformiamo l’innovazione in sviluppo concreto.

    Nell’agroalimentare, i cambiamenti normativi, tecnologici e di mercato sono costanti. Offriamo una formazione tecnica e normativa accurata e flessibile, essenziale per restare competitivi. Investire oggi nelle competenze della tua organizzazione significa garantire un futuro solido ai vostri progetti.

    Dal 2017 l’avvocato Dario Dongo risponde ogni settimana alle domande di clienti e lettori sulla normativa agroalimentare

    • Caro Dario, un’impresa dolciaria nostra associata si accinge a rifare gli incarti dei dragées (cereale ricoperto di cioccolato), incartati singolarmente a caramella, il cui peso è di circa 2 grammi. Quali notizie bisogna riportare su queste confezioni microscopiche? Molte grazie, Pietro Risponde l’avvocato Dario Dongo, Ph.D. in Agro-Food System Il regolamento (UE) n. 1169/2011 ammette…

    • Gentile avvocato Dongo, Le sottopongo il caso di una bevanda con succo di frutta che non contiene zuccheri aggiunti ma edulcoranti. È possibile in questo caso riportare il nutrition claim ‘senza zuccheri aggiunti’? Molte grazie, [lettera firmata] Risponde l’avvocato Dario Dongo, Ph.D. in Agri-Food Systems È opportuno premettere che le sole bevande con frutta designate…

    • Caro Dario, nell’ambito di un’indagine penale per presunta frode alimentare la mia impresa che commercializza olio extra vergine di oliva è stata sottoposta a ispezione e campionamento di oli custoditi in silos. I campioni sono stati prelevati in aliquote uniche e immessi in bottiglie di plastica trasparente, a loro volta inserite in buste di plastica…

    • Gentile avvocato Dongo,  leggendo le notizie sui nuovi reati alimentari e sulle norme contro il greenwashing Le chiedo se valga la pena aggiornare il modello 231 della nostra industria alimentare in anticipo rispetto ai tempi previsti per la sua revisione annuale ordinaria. In attesa di cortese riscontro, molte grazie, [lettera firmata] Risponde l’avvocato Dario Dongo,…

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